O auge das divergências e contradições da FENEAD se mostrou visível no 27o. ENEAD / Belém quando no CONEAD ocorreu a eleição da Diretoria Nacional da FENEAD com duas Chapas concorrentes: a Interação (Composta pelo Walker Bastos - Presidente; Carlos Amaral - Vice-presidente; Fabrícia Pontes - Diretora de Comunicação, Ricardo Bruno - Diretor Financeiro e membros da FENEAD das cinco regiões geopolíticas do Brasil) e a Voz Ativa (Composta pela Talita Kitzinger - Presidente e demais membros da FENEAD - SE VI). O processo eleitoral foi muito disputado. O debate entre as duas Chapas foi intenso e na eleição teve de ser convocada uma Comissão Eleitoral, para garantir a legitimidade do processo. Com dois votos de diferença entre as duas Chapas foi eleita a Interação, para presidir a FENEAD de setembro de 2001 até setembro de 2002.

Nos dias 27 e 28 mesmo sem ter sido empossada formalmente a Equipe da Chapa Interação realizou o Alvorada (criado na Gestão da FENEAD em Brasília), no Museu de Ciência e Tecnologia da Universidade Estadual da Bahia, com o objetivo de capacitar as lideranças estudantis da FENEAD.

No dia 29 de setembro de 2002, na 1a. Reunião Nacional da FENEAD em Salvador/Bahia tomou posse a Diretoria Nacional da FENEAD - Gestão Interação 2001/2002, com a proposta de atuar, de forma a estimular, incentivar e principalmente convergir ações para a busca de uma INTERAÇÃO dentro e fora da FENEAD, através de atitudes que visam interagir as Regionais e Centros / Diretórios Acadêmicos, levando aos estudantes de administração questionamentos e tendo o feedback dos mesmos.

Nesta Reunião foram organizadas duas Comissões Especiais: uma ficou responsável por criar um Regimento Interno, o qual regulamenta-se as Comissões Organizadoras dos Encontros (Estaduais, Regionais e Nacional) Estudantis da FENEAD. E a outra teve a incumbência de gerar um parecer com novas normas para filiação dos Diretórios e Centros Acadêmicos na FENEAD.
Ocorreu também a eleição das Coordenações das Unidades Estratégicas da FENEAD. A COP 2002 ficou sediada em Recife/Pernambuco sob a coordenação da Ana Karina, Ana Angélica, Marina Florêncio e Ana Roberta. A COT foi para Goiânia/Goiás dirigida pela Senhorita Luciângela Barbosa. O Geração Empresa foi reativado com a equipe da Regional de Fortaleza/Ceará coordenado pelos Senhores Ricardo Mariz, Aurizio Freitas, Diogo Martins, André Barbosa, Marcelo Bandieira e Breno Almeida. Já o NEAF foi questionado a sua importância e o seu papel na Federação sendo a escolha de sua coordenação prorrogada para 2a. Reunião Nacional da FENEAD em São Caetano / São Paulo.

No campo político foi inserido na pauta desta importante Reunião os Posicionamentos Políticos da FENEAD sobre: Criação da Carteira Estudantil da FENEAD, Estágio, Posição frente às Entidades Estudantis, Universidades Públicas e Reajuste das Mensalidades. Tais questionamentos se tornariam ponto de pauta constante nas reuniões nacionais e ganhariam a inclusão de outros pontos há serem discutidos sobre temas como: Relação FENEAD para com CFA / CRA, Selo de Qualidade e Exame Nacional de Cursos - Provão.

Realizada o A 2a. Reunião Nacional da FENEAD em São Caetano / São Paulo marcou o fechamento de muitas das discussões iniciadas em Salvador / Bahia.

As Comissões Especiais apresentaram seus pareceres e foi dada posse as Unidades Estratégicas com exceção do NEAF, que ficou decidido que a Diretoria Nacional da FENEAD - Gestão Interação 2001/2002 assumiria suas funções e apresentaria um relatório sobre a necessidade da existência desde órgão na 5a. Reunião Nacional da FENEAD em Brasília / Distrito Federal em maio de 2002.
Começou-se a discutir um projeto de Marketing da FENEAD e as discussões políticas foram aprimoradas com varias decisões sobre a implementação Carteira da FENEAD, uma tomada de postura sobre as leis de Estágio e Reajuste de Mensalidades.